欧洲杯战局拉响，暴风体育成立如何助力暴风TV？ 文／路北(微信公众号lubei2014运营者)6月3日，暴风科技发布公告称，拟与控股股东旗下企业合计投资了1亿设立暴风体... - 雪球

　　来源：雪球App，作者： 路北帅哥，（https://xueqiu.com/1170156394/70242046）文/路北(微信公众号lubei2014运营者)6月3日，暴风科技发布公告称，拟与控股股东旗下企业合计投资了1亿设立暴风体育，其CEO由集团公司CEO冯鑫直接担任，同时聘任MP&Silva的联合创始人为国际业务总裁；4天后暴风体育正式对外宣布成立。选择进入一个行业，大多基于两种考虑：一是在新的领域无中生有，二是依托旧有资源锦上添花，暴风体育显然属于后者，它的正式成立，既有集团的背景，也能给集团带来新机，尤其是对暴风TV而言。靓丽数据背后的实力展现早在暴风体育成立之前，暴风TV的发展态势已出现端倪，无论是在电视硬件上，还是在内容软件上。自去年7月份组成合资公司以来，短短的几个月，暴风TV的售卖就快速进入了火热期，今年5月25日，暴风超体电视40X战警版、55吋暴风超体电视2VR电视X战警版正式发售，两个尺寸的暴风超体电视在5分钟内即销售了30000台。机身销售的火热，一是源于价格低，比如40寸X战警版裸机定价不到1000，比乐视同款1600元的定价低了近40%。二是在于内容全，仍以与乐视相比，2015年到2016年第一季度，暴风TV上线电视剧的数量比乐视多出21部，上线电影数量多出939部，百度人群风向标TOP10 覆盖上的数据对比则更为夸张——领先乐视3倍，整体的新电影、电视剧覆盖总量也差不多是乐视的3倍。第三个则是质量好，尽管价格较低，但40寸的暴风TV仍然配置了1080p全高清大屏，用Mstar FHD芯片加载全新的MACE-PRO画质引擎，配备风UI的互联网电视操作系统。同时，在暴风DT大娱乐战略下，暴风TV可以利用暴风科技的解码及计算能力，当然，还有当下最有前景的VR技术。凭借这三个优点，暴风TV扩张的步伐明显加快，在购机优惠上也频出大手笔。在即将到来的京东618店庆日中，暴风TV顺势推出了系列优惠，其中最引人注目的是“3年会员、硬件半价”——只要购买55X战警版VR电视，即可以享受为期三年的会员、硬件只需半价的权限，在价格和内容上都给足了诚意。可以想象，6月17日上午10点一开抢，又会再现以往的火热场景。暴风体育：大战略下的新棋子既然暴风TV销量竹节攀升，发展势头又这么好，为何还要费劲挤进高度竞争的体育行业？暴风体育又能给暴风TV带来些什么？用暴风集团CEO冯鑫的话，进军体育行业是为了拿到“最后的入场券”。一方面，相比庞大的国民经济总量和居民财富总额，中国体育的规模现状还很小，完全没有跟上经济的节奏，比如人均体育年消费才145美元，远不及英国的620美元；另一方面，体育、健康理念的迅速升温也让这个行业充满了机会，此次欧洲杯在国内引发的浪潮前所未有，更何况今年还有4年一次的奥运会。恰逢体育大年，又正处体育行业发展热潮，抢夺这张入场券，也就情理之中。支撑暴风体育未来的，是什么？看准方向后，暴风进入的方式很猛——联合光大证券直接斥资10亿美金收购了MP&Silva65%的股权。要知道，这家MP&Silva可是涵盖全世界主要国家队、俱乐部、联赛和知名赛事的全球领先体育媒体服务公司，业务覆盖全球200多个国家和地区，拥有90多个全球赛事产权，30多家赛事权利机构合作伙伴，每年超过10000小时的播放时长。除了收购MP&Silva，在内容方面，暴风还获得了2016-2017赛季中超联赛新媒体转播权，2016-2017赛季CBA联赛官方合作伙伴，并成为中国男篮国家队官方赞助商，中国女篮官方VR视频合作伙伴。这一系列致力于拿下核心赛事IP的动作，这不仅关系到暴风体育的未来，也关系到暴风TV的发展后劲。在互联网塑造的体育格局中，存在着一个“二八法则”，即20%的顶级赛事可以吸引80%的目光，全国性、全球性的顶级比赛更加受到关注，更加具有价值。缺少体育板块及其衍生出来的泛娱乐板块，也是不全面的，观众结构就是有缺陷的。所以，暴风体育带给暴风TV带来的，首先就是填补体育板块及泛娱乐板块内容的空白。同样，在互联网格局中，互联网电视的发展也有一个规律，那就是要实现20%以上的人付费观看才能够盈利。让人付费观看的最好产品，除了新电影，就是体育比赛。重度球迷，尤其是篮球迷和足球迷，对于顶级比赛直播的付费一向是很慷慨的。除此之外，球迷还有一个与其他视频观看者截然不同的习惯，他们具有高度的社交性和互动性，针对球迷定向开发的游戏、场景、娱乐都很有潜力，这些玩法可以分布到暴风集团不同的渠道上，可以通过对各渠道上的大数据进行分析，精准开展用户画像并设计产品，但是这一切都需要一个总渠道，才能将这些球迷聚集起来，这个渠道就是暴风体育，这也是暴风体育带来的第二个好处——增加创收渠道和利润来源。第三个好处，不仅给暴风TV，更是给集团的整体战略。目前暴风体育提出的口号是“越连接、越运动”，最终目标是要建立一个世界体育互联网平台，这就赋予了暴风体育一种连接和整合的功能，即以此为突破口，打通PC端、手机端、TV端、VR端四个平台，连接人、内容和商业模块，将专业的内容制作方、赛事的组织方、游戏开发商、球迷都聚集起来，形成一个整体互动的发展模式。这无疑有助于集团“DT大娱乐”战略的实现，在暴风联邦生态中，暴风TV已经携手爱奇艺、奥飞娱乐打造了“超体三生态”，作为以视频起家的暴风集团的发展根基，此次暴风体育的切入，既在上游丰富了视频资源，也在中游整合了技术手段（包括VR），还将在下游带动社交互动，一举三得。在整合、加入体育资源后，暴风聚合了丰富的复合型内容生态。暴风的内容生态不仅涵盖超过30000小时的每月新增影视内容；还将拥有MP&Silva的90多个全球赛事播放权，未来还能播放每年超过10000小时的体育赛事；暴风魔镜超过20000+的VR片库则持续为TV补给，暴风TV和VR的资源流通将是暴风的最大王牌。暴风TV现已开通会员，上述提到的内容都将可以通过暴风TV会员账号观看，暴风的会员账号将MP&Silva、爱奇艺、暴风魔镜等聚合平台上的资源连通，打破平台壁垒，把暴风所有合作伙伴的内容资源全聚集在一个账号上，在提高账号管理力度的同时，兼顾性价比。当然，暴风TV作为刚步入行业的新人，虽然理念已经清晰，部署已经妥当，但是要达到既定的目标，还需要在这两年内快速彻底地实现“连接”，使服务与产品能够加快成熟，并在数据优化与商业模式的支持下，获取用户并产生用户粘性。$暴风(ZH395156)$

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